为健全执行攻坚长效机制、提升执行工作水平，盘锦市中级人民法院执行团队自组建以来，通过明确组织权限、优化人员配置、强化学习教育，积极创新举措，团队化执行模式成效突显。

一是厘清职责，加强分工协作。执行团队根据工作需求合理配置人员，明确执行案件科学繁简标准，制定相关文件细化执行团队办案流程，以员额法官为主导，负责具体案件办理中组织、指挥、协调等职能，法官助理、书记员辅助办理具体案件，确保每一起案件严格依照执行程序，始终坚持依法执行，切实保障人民群众的合法利益。

二是提高素质，强化办案能力。打铁还需自身硬，建设一支高素质的执行队伍是攻坚克难,做好执行工作的保证。为适应执行发展需要，执行团队将学习业务知识作为工作重要任务之一，注重培养教育，坚持每日学习制度，打造员额法官、法官助理、书记员全能型人才，全体人员都能熟练掌握省法院考核47项指标要求，并积极探索快速高效结案新模式，促使执行团队整体办案水平大幅提高。

三是运用科技，促进执法规范化。执行团队将信息化应用覆盖执行办案全过程，以信息化促进执法办案的规范化。以执行指挥中心实体化运行为依托，在执行办案系统上，团队成员按照信息化流程节点进行流水化、协作式、规范化办案，对财产查控、信用惩戒、案件流转、案款收发、文书资料制作上传等大量工作得以线上进行，节约了人力物力、切实提高办案效率。在执行团队成员的共同努力下，执行多项质效考核指标超过全省、全国平均值，在全省14个中院执行质效总排名始终处于首位，为中院统一管理、指挥、协调全市两级法院执行工作奠定了坚实的基础。